#¿POR QUÉ FRACASA EL COUCHING EJECUTIVO?

Gran parte de la mala reputacion que hoy tiene el coaching en las empresas, que por cierto esta bastante extendida, se debe a que muchas de estas iniciativas fracasan; el cliente no consigue mejoras sustanciales, pasa por el proceso sin pena ni gloria o incluso lo abandona.

¿Por qué fracasa el coaching ejecutivo?

En primer lugar el fracaso puede venir por el lado del coach.

Convertirse en un buen coach ejecutivo es un proceso complejo y arduo que implica combinar un excelente nivel de competencia y experiencia en varias dimensiones que son dificiles de encontrar en una misma persona.

Este fracaso también puede venir por el lado de la empresa patrocinadora. Finalmente, el fracaso puede venir por parte del cliente.Son los clientes los que abandonan, tiran la toalla o se rinden en el coaching.¿Por qué pierden la motivación los clientes? ¿La llegaron a tener alguna vez? ¿Como podemos ayudarles y ayudarnos a nosotros, los coaches, a realizar mejores procesos de coaching?

Es importante comprender estas dinámicas sobre el abandono de los clientes.
Entender por qué su motivación  y sus objetivos acaban sucumbiendo. Todos sabemos que los propósitos de año nuevo rara vez llegan a sostenerse hasta finales de enero. ¿Que es lo que ocurre? ¿Que no funciona?
Las seis razones mas importantes por las que en un proceso de coaching ejecutivo un directivo acaba desmotivándose (o nunca llega a motivarse del todo)  y abandona sus objetivos son:

• Ausencia de sentido de la propiedad.
• Subestimar el tiempo necesario.
• Subestimar la dificultad del cambio.
• Presencia de distracciones o excesiva carga de trabajo.
• Miopía al definir los resultados del coaching ejecutivo.
• Subestimar el esfuerzo que requiere mantener los cambios conseguidos.

Pienso que cada una de estas seis dan para una entrada especifica en el blog. Iré escribiendo sobre ellas en las próximas semanas.

Mientras tanto, sé feliz.